실력은 이미 충분합니다.
파는 구조가 없을 뿐입니다.
총매출이 500만 원을 못 넘었다면
문제는 실력이 아닙니다. 80점을 넘으면 상품성이 있다고 봅니다.
80점 아래라면 어느 단계가 어긋났고
무엇부터 보강해야 하는지 나옵니다.
고르기만 하면 됩니다
끝납니다
없습니다
끝내면 워크북 공개본 36쪽을 그 자리에서 받습니다
이런 진단 결과를 받습니다
팔리는 상품 적합도 점수
내 상품이 24점 만점에 몇 점인지, 백분율로 몇 퍼센트인지. 80점이 기준선입니다.
6단계 스캔
여섯 단계 각각이 완성인지 절반인지 보강이 필요한지. 어디가 이미 서 있고 어디를 보강할지가 한 화면에 보입니다.
보강해야 할 파트
보강이 필요한 단계마다 한 장씩. 지금 무엇이 어긋났는지, 어떻게 보강하는지, 보강하면 무엇이 달라지는지가 들어 있습니다.
혹시 지금 이런 상황이신가요
안 팔린 이유는 실력이 부족해서가 아닙니다.
제대로 된 진단을
받아본 적이 없어서입니다.
마케팅이 부족한 게 아닙니다.
마케팅 업체를 쓰고 광고를 붙이고 강의를 전전해도 안 되는 이유가 여기 있습니다. 상품 자체가 팔리는 물건인지를 건너뛰고 파는 기술만 손봤기 때문입니다.
진단 없이 팔면 이 셋 중 하나에서 막힙니다
실력과 판매는 다른 근육입니다. 실력을 더 깎아도 파는 구조는 생기지 않습니다
실력자일수록 더 깊이 빠집니다. "더 잘 가르치면 팔리겠지"라며 콘텐츠만 계속 깎다가 시간이 녹습니다
어디가 어긋났는지 모르면 다음에도 같은 자리에서 막힙니다. 안 팔렸다는 결과만 남습니다
| 이미 해보신 것 | 왜 매출이 안 바뀌었나 |
|---|---|
| 마케팅 업체에 맡김 | 파는 기술만 손봅니다. 상품이 팔리는 물건인지는 안 봅니다 |
| 광고 붙이기 | 안 팔리는 상품에 사람만 더 보냅니다 |
| 강의 전전하기 | 지식은 늘지만 내 상품 진단은 안 나옵니다 |
| 콘텐츠 더 깎기 | 실력을 깎아도 파는 구조는 생기지 않습니다 |
그래서 진단이 먼저입니다. 어느 단계가 어긋났는지 알아야 그 단계만 고칠 수 있습니다.
월 100만 원 이상 팔리는 콘텐츠는
이 6단계를 반드시 따릅니다
기준을 먼저 공개합니다. 읽으면서 내 상품이 어느 쪽인지
세어보세요.
진단은 이 기준 그대로 채점합니다.
아래 단계를 누르면 펼쳐집니다
2분 뒤, 세 가지가 달라집니다
진단 하나로 무엇이 바뀌는지 먼저 적어둡니다.
찾아다니던 1시간이 2분으로 줄어듭니다
광고 대행사, 퍼널, 이메일 마케팅을 기웃거리다 오늘도 1~2시간이 지나갑니다. 무엇을 붙일지 고르기 전에 내가 어디가 비었는지 아는 것이 0순위입니다. 그 답을 2분에 받습니다.
진단에 들어갈 돈이 0원이 됩니다
지식 비즈니스 컨설팅은 시간당 10만 원에서 100만 원을 받습니다. 진단 없이 붙이는 광고·마케팅 대행은 월 20만 원에서 150만 원이 나갑니다. 이 진단은 0원입니다.
어디를 고쳐야 하는지 내 손에 남습니다
대행을 맡기든 어딘가에 의뢰하든 현재 상황 파악이 먼저입니다. 이걸 모르면 하라는 대로 따라가다 돈과 시간을 흘려보냅니다.
80점을 넘기고 나면
진단은 이 6단계를 점수로 환산해 팔리는 상품 적합도를 냅니다. 80점이 기준선입니다.
같은 상품을 두고 하는 말이 달라집니다. "좋은 강의예요"가 "이 사람에게 이걸 이 값에 팝니다"로 바뀝니다. 값을 부를 때 목소리가 흔들리지 않습니다. 근거가 손에 있기 때문입니다.
이 6단계를 밟은 사람들
온라인 강의 경험 0회, 매출 0원이던 고객사 A는 89만 원짜리 상품을 만들고 890만 원까지 올렸습니다. 기술을 더 배운 게 아닙니다. 파는 물건을 서비스 한 건에서 과정으로 바꿨을 뿐입니다.
온라인 강의를 한 번도 안 해본 분도, 매출이 100만 원에서 멈춰 있던 분도 이 순서를 밟았습니다. 월 3천만 원, 5천만 원, 2억 원을 넘긴 사례가 여기서 나왔습니다.
숫자는 사실이고 고객사 이름은 밝히지 않습니다.
이런 분께 맞습니다
해당
- 온라인에서 팔아본 경험이 있고 지금 총매출이 500만 원 이하다
- 예전엔 팔렸는데 지금 멈춰 있어 새 진단이 필요하다
- 내 지식이 1명당 50만 원 이상 값이라고 믿지만 근거를 못 대고 있다
비해당
- 팔 지식이나 상품이 아직 없다
- 진단부터 기획까지 누가 대신 해주기를 원한다
팀 VIVIDRAFT
저는 팀 VIVIDRAFT를 이끌고 있습니다. 5년간 약 100팀의 고객사 상품을 설계했습니다. 그 과정에서 반복된 순서를 6단계로 정리한 것이 이 진단입니다.
막히는 지점이 있으면 vividraft24@gmail.com 으로 보내주세요.
자주 묻는 질문